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在“双碳”目标压力下,化工行业面临前所未有的环保挑战。XX化工作为华东地区最大的染料中间体生产商,2023年因废气排放超标被罚款500万元,并被迫停产整改15天。为扭转局面,企业启动环保设备升级采购项目,目标不仅是合规,更要通过绿色技术降低运营成本。
环保困局:从“末端治理”到“源头控制”的思维转变
项目组调研发现,现有环保设备存在三大短板:
效率低下:传统湿法脱硫塔处理效率仅80%,雨季时硫氧化物排放超标;
能耗高企:废气处理设备占全厂用电量的35%,单位产品环保成本达120元/吨;
数据孤岛:各环保子系统独立运行,无法实时监测排放总量,存在合规风险。
企业决定摒弃“头痛医头”的末端治理模式,转向“源头减量+过程控制+末端治理”的全流程绿色改造,采购需求聚焦于低能耗、高效率、智能化的环保设备。
技术选型:从“单一设备”到“系统解决方案”的升级
在供应商筛选中,XX化工重点考察设备的能效比与集成能力:
废气处理:选择搭载催化氧化技术的RTO(蓄热式氧化炉),可将VOCs处理效率提升至98%,同时回收余热用于生产,年节约蒸汽成本200万元;
废水处理:引入膜生物反应器(MBR)+反渗透(RO)组合工艺,实现废水零排放,中水回用率达90%;
智能监控:部署环保物联网平台,实时采集排放数据并自动生成合规报告,减少人工巡检成本。
效益凸显:从“被动合规”到“主动降碳”的转型
新设备运行6个月后,XX化工实现多重收益:
环保达标:硫氧化物、VOCs排放浓度分别下降60%和75%,连续3个月通过环保部门“双随机”检查;
成本优化:单位产品环保成本降至80元/吨,年节约运营费用1500万元;
品牌增值:获评省级“绿色工厂”,产品溢价空间提升10%,新客户订单增加20%。
启示:环保设备采购不是“成本负担”,而是企业可持续发展的投资。XX化工的实践表明,通过技术升级实现“降碳与增效”双赢,是化工行业穿越周期的关键路径。