随着“双碳”目标的深入推进，绿色低碳已成为化工行业高质量发展的核心导向。化工行业作为能源消耗和碳排放的重点领域，2023年能耗总量达8.05亿吨标煤，占全国能耗总量的14.1%，碳排放量占全国总量的13%左右，能源采购作为化工企业碳排放的源头环节，其绿色转型至关重要。推动化工能源采购绿色转型，不仅是企业履行社会责任、实现可持续发展的必然要求，也是顺应政策导向、提升市场竞争力的重要举措。当前，化工企业需立足自身需求，结合行业趋势，探索绿色能源采购的有效路径，实现经济效益、环境效益和社会效益的统一。
优化能源采购结构，加大绿电、绿氢等清洁新能源的采购力度，是绿色转型的核心举措。绿电作为清洁、可持续的能源，其生产过程中二氧化碳排放量为零或趋近于零，主要来源为太阳能、风力、生物质能等，是化工行业实现碳减排的重要途径。目前，化工企业采购绿电主要有三种方式：一是直接投资分布式能源，利用企业厂房屋顶、闲置场地等安装光伏发电系统或风力发电项目，实现绿电就地生产、就地消纳，同时可通过余电上网售电获得额外收益;二是开展绿电直接交易，通过电力交易中心与绿电发电方签订协议，实现绿电市场化采购，保障电力供应的安全性和稳定性;三是购买可再生能源证书(绿证)，通过购买绿证获得可再生能源环境价值，实现碳排放抵扣，解决绿电直接采购不便的问题。宁东能源化工基地通过建设分散式风电项目和复合光伏项目，年发电量可达30亿千瓦时以上，大幅减少二氧化碳排放，实现了绿色能源的就地消纳和产业转型。
建立绿色供应商评价体系，推动供应商协同绿色转型，是绿色采购的重要保障。化工能源采购的绿色转型，不仅需要企业自身优化采购结构，更需要供应商的协同配合。企业应将绿色环保指标纳入供应商评价体系，优先选择环保资质齐全、能源利用效率高、碳排放低的供应商，对不符合绿色环保要求的供应商进行淘汰或督促整改。同时，与核心供应商建立绿色协同合作机制，共同研发绿色能源产品、优化供应流程，推动供应链全链条的绿色转型。例如，在煤炭采购中，优先选择低硫、低灰分的清洁煤炭，减少燃烧过程中的污染物排放;在化工原料采购中，优先选择可降解、低污染的绿色原料，推动生产环节的绿色化。
强化绿色采购管理，完善绿色采购制度，是绿色转型落地的关键。企业应建立健全绿色采购管理制度，明确绿色能源采购目标、采购标准、采购流程和考核机制，将绿色采购指标纳入企业绩效考核体系，推动绿色采购常态化、规范化。同时，加强绿色采购宣传和培训，提升采购人员的绿色采购意识和专业能力，确保绿色采购政策落地执行。此外，借助数字化技术，建立绿色采购监测体系，实时监控能源采购的碳排放情况，精准核算采购环节的碳足迹，为绿色采购决策提供数据支撑。上海化学工业区通过成立绿电联盟，整合园区企业需求，引入长期稳定的绿色电力供应，以规模效应推动园区能源采购绿色转型，为化工行业绿色采购提供了可借鉴的经验。
双碳背景下，化工能源采购的绿色转型是一项长期而系统的工程，需要企业立足自身实际，结合政策导向和行业趋势，不断优化采购结构、完善供应商管理、强化制度建设，推动能源采购从“传统高碳”向“绿色低碳”转型，为化工行业实现碳达峰、碳中和目标奠定坚实基础。
