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构建采购商业网络，助力强链补链
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8月1日召开的中央政治局会议要求，要强化科技创新和产业链供应链韧性，并提出开展补链强链专项行动，加快解决“卡脖子”难题。新华社发文称，尽管我国已拥有全球最完整的制造体系，但仍存在部分核心环节和关键技术受制于人，产业基础能力、高端和高质量产品供给能力有待提升等问题。补链强链刻不容缓!
数字商业时代
驱动采购商业网络织网成型
随着商业竞争环境的变化，企业间的协作更加迫切。企业级供应链管理更加关注和依赖整个供应链网络，牵一发而动全身，企业更好绩效的诉求也能通过供应链网络技术来实现。
从全球视野来看，目前的采购商业协作网络存在三种形式：
一、以国家或经济体为单元，构建社会级采购商业网络，逐步实现全球化应用是最大的趋势;
二，部分特定行业(如军工等)/超大企业会自建采购商业网络，但也会接入外部其他采购商业网络;
三，大多数大中型企业选择直接接入采购商业网络。
在企业级供应链管理中，他们更加关注的是，如何捕获需求波动，更好地预测?应该多久回顾采购配额?有多少SKU存在多供应商供应?最优采购计划如何设定采购批量对于库存的影响该如何平衡?如何平衡采购成本、库存成本、税收成本、物流费用和交付水平?采购策略与采购计划会对整体营收和利润有什么影响?如何最大化企业利润?
通过构建企业采购商业协作网络平台，可以让企业更好适应不断变化的环境，赋能企业决策。
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